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2月7日下午，我院召开2025年度工作务虚会议暨职工代表大会。医院党政领导班子、各党支部书记、各职能科负责人，各临床、医技、药学等科室负责人和护士长，职工代表共聚一堂，共谋2025年医院高质量发展之策。会议由副院长黄胜辉主持。

会上，陈俊豪书记传达了全省高质量发展大会会议精神，他指出，全省高质量发展大会描绘了省、市高质量发展的奋进蓝图，吹响了高质量发展的冲锋号，也为做好我院今年工作目标指明了方向。

会上，各职能部门和各临床、医技、药学等科室负责人以及护士长分别汇报2024年工作成效和2025年工作计划。各发言人员紧扣医院中心工作任务，结合自身工作实际，以虚求实，建言献策，为推进医院高质量发展提出新思路和新对策。

在职工代表大会上，党委办徐少虹主任对绩效方案进行了详细解读，让员工对绩效方案的修订有了清晰的认识。医务科负责人吴迪介绍说明各临床科室目标责任制考核内容，这将对加强科室管理和促进医院工作目标落实具有重要的指导意义。随后，大会采取举手表决的方式，通过了绩效工资分配方案的决议。

为深入贯彻落实全省高质量发展大会和市委七届八次全会的精神，卢剑辉院长结合医院的发展实际作了专题报告，他指出，市中医院正迎来快速发展的黄金期，医院必须以守正创新为根本动力源，紧扣“112345”工作思路， 通过“融合发展”、“错位发展”、“改革发展”，坚持走中医为主、中西医结合的道路。全院上下要保持一种“跑”的姿态，跑出新速度，跑出新跨越，以守正创新之姿谱写市中医院高质量发展新篇章。

陈俊豪书记在总结讲话中强调2025年要做好以下几项工作：一是以党建为引领，筑牢信仰根基。二是以十四五规划和我市高质量发展行动计划为导向，推进医院各项重点工作。三是以“三甲”评审为契机，以评促改，以评促建。四是以精细化管理为抓手，提高管理效率。五是以绩效考核为杠杆，撬动医院发展内生动力。六是以信息化为支撑，赋能医院高质量发展。

本次会议为医院2025年重点工作的开展明确了目标，指明了方向。新的一年，医院将在市委市政府、市卫生健康局的正确领导下，坚持党建引领，紧紧围绕高质量发展主线，以“建新院、创三甲、快发展”为中心工作，推进医院各项工作取得扎实成效，为推进我市高质量发展做出应有贡献，为人民健康保驾护航。